Dames en heren,
Er is hier iemand aanwezig die ieder jaar vol interesse volgt aan wie de Koninklijke Onderscheidingen worden uitgereikt. Ieder jaar opnieuw grapt hij tegen zijn vrouw dat er alwéér geen lintje voor hém bij zat.

Dit jaar kan deze meneer dat grapje achterwege laten. Want dit jaar zit hij er wel degelijk bij. Meneer Zoutendijk uit Wassenaar, mag ik u vragen naar voren te komen?

Meneer Zoutendijk, uw werkzaamheden zijn zo talrijk, dat zelfs uw vrouw niet precies weet waar u allemaal mee bezig bent.
Wat ze wel weet, en waar ze honderd procent achter staat, is dat u zich inzet voor uw medemens. En dat die inzet voor u onlosmakelijk verbonden is met de bewuste keuze zich op 17-jarige leeftijd te bekeren tot het christelijk geloof.

Wat uw drijfveren ook zijn, zowel beroepsmatig als op vrijwilligers basis heeft u heel wat op uw ‘kerfstok’. Laat mij beginnen met uw huidige functie. Sinds 2007 bent u directeur van het Sint Laurens Instituut in Rotterdam. Voor degenen die dit instituut niet kennen: het Sint Laurens is een charitatief vermogensfonds voor goede doelen op het terrein van welzijn en zorg voor jongeren en ouderen.

En die functie is u op het lijf geschreven. Want door uw gedrevenheid en inzet is het jaarbudget van het Instituut in twee jaar tijd formidabel gestegen. Van 1,5 miljoen in 2007 naar 3,5 miljoen euro in 2009!

Voordat u bij het Sint Laurens aan de slag ging, was u directeur van het Regionaal Bureau Leerplicht Holland Rijnland. Op het moment van uw aantreden ging het niet goed met dit bureau. Sterker nog, het Bureau Leerplicht dreigde opgeheven te worden. Maar met uw komst was die dreiging al vrij snel van de baan.

Binnen vier jaar was het leerplichtbureau een succes. Niet alleen omdat dat uw opdracht was, maar vooral omdat u zelf hart heeft voor deze zaak. Een kind hoort op school.

Als het niet in de klas zit of zijn schoolperiode niet afmaakt, dan is er vaak iets aan de hand. Het ging u om déze kinderen. Die wilde u helpen.

En dat is u ook gelukt; het bureau wérd een succes! Een groot succes zelfs, want de aanpak van uw bureau is op veel plaatsen in ons land overgenomen.

Gaan we nog wat verder terug in de tijd, dan komen we bij de periode dat u manager Zorg en Kwaliteit was bij Stichting De Ark. Toen u daar begon, was de hulpverlening vooral aanbodgericht. U constateerde terecht dat dit niet aansloot bij de hulp die jongeren nodig hadden. Mede dankzij uw inzet verbeterde De Ark de kwaliteit van de hulp door de overstap te maken naar vraaggericht werken.

Meneer Zoutendijk, u heeft niet alleen vanuit uw verschillende functies veel voor de samenleving gedaan, ook als vrijwilliger was en bent u bijzonder actief. Vooral voor jongeren. Daarvoor ben ik als minister voor Jeugd en Gezin u dankbaar.

Alweer 17 jaar lang bent u voorzitter van het bestuur van de Stichting Vrienden van De Uitdaging. Deze stichting heeft veel profijt gehad van de adviezen die u gegeven heeft. Ook bent u sinds 7 jaar lid van de Raad van Toezicht van de Stichting Timon, een landelijke instelling voor jeugdzorg.

Meneer Zoutendijk, u bent een initiatiefrijk man. De Vereniging Sociale Ondernemers Haaglanden, de Stichting Transmissie Gorinchem, het project Geïntegreerde Gezinsgerichte thuisbehandeling. Het is nog de vraag of deze organisaties wel zouden zijn opgericht als u zich er niet voor had ingezet.

Ik heb veel respect en bewondering voor uw inzet en de successen die u heeft bereikt. Meneer Zoutendijk, het heeft Hare Majesteit de Koningin behaagd u te benoemen tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Ik ga u nu met veel genoegen de bijbehorende versierselen opspelden.

Spotted in the account of a meeting in the Dutch Houses of Parliament of April 23 2009

De voorzitter:

Ik hoor een telefoon. Dat kan niet waar zijn.

Mevrouw Blanksma-van den Heuvel (CDA):

Niet van mij. Twitter?

De voorzitter:

Er wordt hier niet getwitterd of gebeld.

Mevrouw Verdonk (Verdonk):

Twitteren is zo leuk. Ik kan het de voorzitter aanraden.

De voorzitter:

Maar niet tijdens het debat. We gaan door.